发布时间:2024-02-26 浏览次数: 【字体: 】
哈密市财政部门从夯实会计基础工作着手、从规范内部管理入手,全面做实做细内控内审工作,对内控内审结果给予积极评价,并利用评价结果在财政管理中进行决策参考。
一是统一思想,齐抓共管。充分认识内部控制体系建设的重要性,在财政业务学习中积极贯彻落实内控规范、内控建设指导意见等文件精神,深入开展学习,宣传引导,统一思想。同时由主要领导牵头成立领导小组负责单位内控建设工作,齐抓共管,做到责任细化分解、工作落实落细。
二是突出重点,精准防控。立足财政内控现状,以问题为切入点,以目标为导向,着重关注管理薄弱环节和高风险领域,明确内控体系建设重点领域和重要环节,通过进一步优化配置权责、细化权责运行、规范工作程序等内控手段,分阶段、有目标地完善内部控制体系,提高内部控制工作的针对性和有效性。
三是强化培训,提高业务能力。将内控评价培训与绩效评价、部门编制培训结合开展。在培训中,围绕具体业务全面介绍了内控评价工作的具体流程、操作方法等,使大家在思想上清楚认识到内控工作的实质和内控评价的积极作用,进一步提高了内部控制评价业务水平。